人民日报观察:杭州一干部送外卖60天,调研骑手切实需求
人民日报观察:杭州一干部送外卖60天,调研骑手切实需求
人民日报观察:杭州一干部送外卖60天,调研骑手切实需求本文转自(zhuǎnzì)【人民日报】
原标题:浙江(zhèjiāng)杭州一街道干部60天跑(tiānpǎo)了330单,调研骑手切实需求
亲身体验(tǐyàn)送外卖 换位思考解难题(干部(gànbù)状态新观察·走进一线探作风)
“休息驿站建得这么好,快递员、外卖(wàimài)员为啥不爱来呢?”浙江省杭州市滨江区长河(chánghé)街道“心运力”友好驿站内,沙发(shāfā)、共享充电宝、微波炉、雨伞(yǔsǎn)、热水壶、电动车充电桩等服务设施应有尽有,可人气并不旺。
“驿站运行一段时间以来,我们(wǒmen)发现使用率特别低。”长河街道干部郑文星说,到驿站的骑手本来(běnlái)就不多,即便来了,也没见几个人会使用驿站内(nèi)的各种设备。
后来,共享充电宝的设备方甚至以借用(jièyòng)率太低为由,撤走了放置在驿站内的设备。专门为快递员、外卖员设置的电动车充电桩,使用率也低得可怜。忙活一通,效果不好,郑文星和同事(tóngshì)们心中满是挫败感(gǎn)。
问题到底出(chū)在哪?“骑手们去哪里充电了”“我们更像是自我(zìwǒ)感动”“骑手到底需要什么服务”……长河街道党群服务中心组织的研讨会上(shàng),大家七嘴八舌讨论得热烈,仍存困惑。
回到问题(wèntí)原点,快递员、外卖员们到底需要什么样的驿站?
“真正体验(tǐyàn)一次,不就知道了!”郑文星自告奋勇(zìgàofènyǒng),决定“换位”思考试一试。
抽出闲暇,郑文星说干就干(shuōgànjiùgàn),开始了为期一周的骑手职业体验。“但一周下来,收获并不多。”郑文星说,“我(wǒ)连分数(liánfēnshù)系统、接单设置、派单规则等基础知识都没理解透彻,更别说找准骑手的痛点了。”
“浅尝辄止还是不行,要(yào)深入了解骑手就得真正扎下去。”郑文星决定延长体验时间。这(zhè)一次,他自费4000多元购置了电动车、备用电池和(hé)各个平台的外卖员服装等装备,还给自己定了3个目标:体验的平台要“全”,覆盖(fùgài)的时段要“全”,经历的天气要“全”。
风里雨里,郑(zhèng)文星的跑单路(dānlù)并不顺利,甚至有些狼狈:送单时,电动车半路抛锚或者没电,维修、换电成了难题;进(jìn)小区送餐(sòngcān),有时会遭遇保安冷眼相待,甚至还有物业擅自锁车;一次送餐途中,由于路况不好,又要赶时间,食物送到时受挤压变形,遭到客户投诉,最后倒赔(dàopéi)了30元……
“这次跑单,改变了我们太多(duō)之前的(de)认知。”郑文星举例,骑手配送工作时间紧,通常来不及充电,只能以换电池为主,因此驿站设置的充电桩(zhuāng)使用率就不会(búhuì)高。“换电平台月租金大概300元,可以无限换电,怪不得驿站的充电桩没人用。”这些从实践中得出的“真知(zhēnzhī)”,让他积累了不少“一手资料”。
每逢周末,郑文星还会按全职骑手要求跑单,一直从早上8点工作到晚上(wǎnshàng)8点,平均日行(rìxíng)2万步以上。
就这样,郑文星利用业余时间当了60天外卖骑手,在5个平台跑了330单,行驶约2900公里(gōnglǐ)。更重要的(de)是,他(tā)总算摸清楚了骑手到底需要啥样的驿站。
“只有真正走进骑手们(men)的工作,才能发现问题所在(wèntísuǒzài)。”体验结束后,郑文星和(hé)同事们加紧改造起驿站,他也分享起自己的心得:“咱们之前的逻辑搞反了,不应该建起驿站等(děng)骑手来,而是要在骑手常去的地方建驿站。”
于是,长河街道党群服务中心开始在诸如购物中心、商业街等(děng)骑手活动密集的区域选址(xuǎnzhǐ)布局驿站。同时,撤掉过去驿站内(nèi)并不实用的设施,增加电动车维修、保养、道路救援等相关服务,增设换电柜,引入辖区(xiáqū)内4家电动车商铺免费提供电动车检测、补胎等服务。
不仅如此,长河街道党群服务(fúwù)中心还在辖区内(nèi)打造“骑手友好服务街”,除了电动车相关服务,骑手还能(néng)享受到服务街内诸如餐饮、服装、理发等商家提供的专属套餐,价格更实惠。
如今,长河街道已建成4条骑手友好(yǒuhǎo)服务街和4个(gè)骑手驿站(yìzhàn),相比于过去的冷冷清清,现在驿站里热闹多了,郑文星还经常在骑手群里收到大家的点赞和使用反馈。
“你瞧,我这60天没白跑,至少骑手(qíshǒu)需要啥,我们现在越来越清楚了。”展示着骑手发来的微信,郑(zhèng)文星笑了起来。
老郑,你这俩月“卧底”,值了!你不是在演“骑手”,是真(zhēn)成了我们“自己(zìjǐ)人”。你流的汗,吃的罚单,受的委屈,我们都看在眼里。因为(yīnwèi)你真干过,所以(suǒyǐ)你懂我们的累;也因为你懂,所以你做的那些事,才能真正帮到点子(diǎnzi)上。有你这样的干部在背后琢磨、帮忙,我们跑单心里踏实多了。
文星同志(tóngzhì)突破传统调研模式,亲身体验骑手的艰辛,以“沉浸式调研”精准捕捉(bǔzhuō)算法规则(guīzé)压迫、车辆保障不足、小区通行障碍等行业痛点,体现了求真务实(qiúzhēnwùshí)的工作作风。更难能可贵的是,他不仅“看见问题”,更推动解决问题,将个体困境转化为系统性服务优化方案。这种“从群众(qúnzhòng)中来,到群众中去”的实践精神,彰显了基层治理中急需的共情力(lì)与行动力。他以自身实践证明,唯有放下身段、深入一线,才能真正扫除治理盲区,提升精细化(jīngxìhuà)服务水平。
——长河(chánghé)街道创业人才服务中心党委副书记吴燕丽
本文转自(zhuǎnzì)【人民日报】
原标题:浙江(zhèjiāng)杭州一街道干部60天跑(tiānpǎo)了330单,调研骑手切实需求
亲身体验(tǐyàn)送外卖 换位思考解难题(干部(gànbù)状态新观察·走进一线探作风)
“休息驿站建得这么好,快递员、外卖(wàimài)员为啥不爱来呢?”浙江省杭州市滨江区长河(chánghé)街道“心运力”友好驿站内,沙发(shāfā)、共享充电宝、微波炉、雨伞(yǔsǎn)、热水壶、电动车充电桩等服务设施应有尽有,可人气并不旺。
“驿站运行一段时间以来,我们(wǒmen)发现使用率特别低。”长河街道干部郑文星说,到驿站的骑手本来(běnlái)就不多,即便来了,也没见几个人会使用驿站内(nèi)的各种设备。
后来,共享充电宝的设备方甚至以借用(jièyòng)率太低为由,撤走了放置在驿站内的设备。专门为快递员、外卖员设置的电动车充电桩,使用率也低得可怜。忙活一通,效果不好,郑文星和同事(tóngshì)们心中满是挫败感(gǎn)。
问题到底出(chū)在哪?“骑手们去哪里充电了”“我们更像是自我(zìwǒ)感动”“骑手到底需要什么服务”……长河街道党群服务中心组织的研讨会上(shàng),大家七嘴八舌讨论得热烈,仍存困惑。
回到问题(wèntí)原点,快递员、外卖员们到底需要什么样的驿站?
“真正体验(tǐyàn)一次,不就知道了!”郑文星自告奋勇(zìgàofènyǒng),决定“换位”思考试一试。
抽出闲暇,郑文星说干就干(shuōgànjiùgàn),开始了为期一周的骑手职业体验。“但一周下来,收获并不多。”郑文星说,“我(wǒ)连分数(liánfēnshù)系统、接单设置、派单规则等基础知识都没理解透彻,更别说找准骑手的痛点了。”
“浅尝辄止还是不行,要(yào)深入了解骑手就得真正扎下去。”郑文星决定延长体验时间。这(zhè)一次,他自费4000多元购置了电动车、备用电池和(hé)各个平台的外卖员服装等装备,还给自己定了3个目标:体验的平台要“全”,覆盖(fùgài)的时段要“全”,经历的天气要“全”。
风里雨里,郑(zhèng)文星的跑单路(dānlù)并不顺利,甚至有些狼狈:送单时,电动车半路抛锚或者没电,维修、换电成了难题;进(jìn)小区送餐(sòngcān),有时会遭遇保安冷眼相待,甚至还有物业擅自锁车;一次送餐途中,由于路况不好,又要赶时间,食物送到时受挤压变形,遭到客户投诉,最后倒赔(dàopéi)了30元……
“这次跑单,改变了我们太多(duō)之前的(de)认知。”郑文星举例,骑手配送工作时间紧,通常来不及充电,只能以换电池为主,因此驿站设置的充电桩(zhuāng)使用率就不会(búhuì)高。“换电平台月租金大概300元,可以无限换电,怪不得驿站的充电桩没人用。”这些从实践中得出的“真知(zhēnzhī)”,让他积累了不少“一手资料”。
每逢周末,郑文星还会按全职骑手要求跑单,一直从早上8点工作到晚上(wǎnshàng)8点,平均日行(rìxíng)2万步以上。
就这样,郑文星利用业余时间当了60天外卖骑手,在5个平台跑了330单,行驶约2900公里(gōnglǐ)。更重要的(de)是,他(tā)总算摸清楚了骑手到底需要啥样的驿站。
“只有真正走进骑手们(men)的工作,才能发现问题所在(wèntísuǒzài)。”体验结束后,郑文星和(hé)同事们加紧改造起驿站,他也分享起自己的心得:“咱们之前的逻辑搞反了,不应该建起驿站等(děng)骑手来,而是要在骑手常去的地方建驿站。”
于是,长河街道党群服务中心开始在诸如购物中心、商业街等(děng)骑手活动密集的区域选址(xuǎnzhǐ)布局驿站。同时,撤掉过去驿站内(nèi)并不实用的设施,增加电动车维修、保养、道路救援等相关服务,增设换电柜,引入辖区(xiáqū)内4家电动车商铺免费提供电动车检测、补胎等服务。
不仅如此,长河街道党群服务(fúwù)中心还在辖区内(nèi)打造“骑手友好服务街”,除了电动车相关服务,骑手还能(néng)享受到服务街内诸如餐饮、服装、理发等商家提供的专属套餐,价格更实惠。
如今,长河街道已建成4条骑手友好(yǒuhǎo)服务街和4个(gè)骑手驿站(yìzhàn),相比于过去的冷冷清清,现在驿站里热闹多了,郑文星还经常在骑手群里收到大家的点赞和使用反馈。
“你瞧,我这60天没白跑,至少骑手(qíshǒu)需要啥,我们现在越来越清楚了。”展示着骑手发来的微信,郑(zhèng)文星笑了起来。
老郑,你这俩月“卧底”,值了!你不是在演“骑手”,是真(zhēn)成了我们“自己(zìjǐ)人”。你流的汗,吃的罚单,受的委屈,我们都看在眼里。因为(yīnwèi)你真干过,所以(suǒyǐ)你懂我们的累;也因为你懂,所以你做的那些事,才能真正帮到点子(diǎnzi)上。有你这样的干部在背后琢磨、帮忙,我们跑单心里踏实多了。
文星同志(tóngzhì)突破传统调研模式,亲身体验骑手的艰辛,以“沉浸式调研”精准捕捉(bǔzhuō)算法规则(guīzé)压迫、车辆保障不足、小区通行障碍等行业痛点,体现了求真务实(qiúzhēnwùshí)的工作作风。更难能可贵的是,他不仅“看见问题”,更推动解决问题,将个体困境转化为系统性服务优化方案。这种“从群众(qúnzhòng)中来,到群众中去”的实践精神,彰显了基层治理中急需的共情力(lì)与行动力。他以自身实践证明,唯有放下身段、深入一线,才能真正扫除治理盲区,提升精细化(jīngxìhuà)服务水平。
——长河(chánghé)街道创业人才服务中心党委副书记吴燕丽


相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎